Doradztwo Sprzedażowe B2B dla Założycieli SaaS i Zarządów
Dostarczam doradztwo na poziomie CRO, aby podjąć decyzję o zatrudnieniu, doprecyzować etapy sprzedaży i ustalić 90-dniową kadencję operacyjną. Bez retainerów, tylko eksperckie konsultacje i spisane działania, które Twój zespół wdraża.
Jak Sesje Doradcze Prowadzą do Decyzji
Trzy kroki do szybkich odpowiedzi: skoncentrowana diagnostyka, 90-minutowa sesja robocza i spisany plan do natychmiastowego wdrożenia.
Rozmowa Diagnostyczna
30-minutowa rozmowa, aby zmapować Twoje wąskie gardła: win rate, długość cyklu sprzedaży, pokrycie pipeline i luki kadrowe. Definiujemy decyzję, którą musisz podjąć.
Sesja Robocza
90-minutowa sesja robocza. Przeprojektowujemy etapy, kryteria wyjścia, komunikację i mechanikę transakcji na żywych przykładach z Twojego pipeline.
Plan Działania
Otrzymujesz zwięzły plan z priorytetami na następne 90 dni, zawierający metryki do śledzenia oraz informacje, które role lub narzędzia dostosować w pierwszej kolejności.
Co Rozwiązujemy w Ramach Każdego Zaangażowania Doradczego
Tematy, z którymi przychodzą założyciele i zarządy: od decyzji o zatrudnieniu CRO, przez naprawę pokrycia pipeline, po coaching transakcji enterprise.
Jasność w Zatrudnianiu CRO
Zdefiniuj zakres odpowiedzialności, karty wyników i przebieg rozmów kwalifikacyjnych przed zatrudnieniem. Unikaj kosztownych błędów rekrutacyjnych i wiedz, jak wygląda sukces.
Projektowanie Pipeline i Etapów
Przebuduj etapy, kryteria wyjścia i zasady pokrycia, aby prognozy i aktualizacje dla zarządu były wiarygodne.
Doradztwo to najszybszy sposób na zmniejszenie ryzyka decyzji sprzedażowej. Dwie godziny skoncentrowanej pracy mogą uratować kwartał dryfowania. Docieramy do rzeczywistego ograniczenia i dajemy Ci operacyjną ścieżkę naprzód.
Iryna Avrutova
Fractional CRO i Operator Sprzedaży B2B
Mechanika Transakcji Enterprise
Ramy cenowe, wspólne plany działania i deal roomy, które podnoszą win rate i utrzymują marże.
Komunikacja i Pozycjonowanie
Doprecyzuj skrypty discovery i demo, aby handlowcy kontrolowali narrację w złożonych grupach zakupowych.
Formaty Doradztwa Dopasowane do Twojego Etapu
Wybierz kadencję odpowiadającą Twojemu oknu decyzyjnemu: jednorazowe sesje z odpowiedziami, ustrukturyzowane audyty lub krótkoterminowy dostęp retainerowy podczas wdrażania.
Sesje Strategiczne
90-minutowe rozmowy dotyczące konkretnych decyzji: zatrudnienie CRO, zmiana cennika lub ratunek transakcji enterprise. Nagranie i notatki w cenie.
Audyt Sprzedaży
Kompleksowy przegląd lejka, pokrycia, win rate i przekazywania leadów. Otrzymujesz wnioski, priorytety i 90-dniowy plan działania.
Wsparcie w Rekrutacji CRO
Projektowanie roli, skrypty rozmów kwalifikacyjnych i kalibracja kandydatów, aby Twoje pierwsze zatrudnienie CRO było zgodne z oczekiwaniami zarządu.
Retainer Doradczy
Ograniczony czasowo dostęp dla założycieli potrzebujących cotygodniowych punktów kontrolnych podczas wdrażania planu. Bez długich umów.
Kto Zyskuje Najwięcej na Doradztwie
Najlepsze dla założycieli i zarządów w krytycznych momentach: rekrutacja, presja zarządu na przewidywalność lub pierwsze wejście w segment enterprise.
Założyciele Przed Zatrudnieniem CRO
Zweryfikuj, czy potrzebujesz CRO teraz, jaki powinien być zakres odpowiedzialności i jak uniknąć błędu rekrutacyjnego, który kosztuje kwartały.
Firmy Wspierane przez PE
Spółki portfelowe potrzebujące szybkiej oceny pokrycia, win rate i luk w kierownictwie przed następnym cyklem zarządu.
Pierwsze Wejście w Enterprise
Zespoły SaaS przechodzące w wyższy segment, które potrzebują komunikacji enterprise, mechaniki transakcji i governance przed zwiększeniem zatrudnienia.
Uzyskaj Szybko Odpowiedzi Gotowe dla Zarządu
Przyjdź ze swoim pipeline i pytaniami. Wyjdź z decyzjami, priorytetami i zmapowanymi następnymi 90 dniami. Bez retainerów, bez lania wody, tylko plan operacyjny.
Poproś o Sesję StrategicznąArtykuły o Doradztwie Sprzedażowym
Notatki z terenu o aktualizacjach dla zarządu, zatrudnianiu CRO, pokryciu pipeline i realizacji transakcji enterprise, które możesz zastosować w tym kwartale.
