Neem momenteel 1 fractional CRO-opdracht aan vanaf juli 2026
navbar.siteName
Salesherbouw in 12-18 weken

Projectmatige B2B-salestransformatie in 12-18 weken

Ik herbouw je business-to-business verkoopsysteem end-to-end: fases, coverage-regels, deal coaching en prijsbewaking. In 12-18 weken voert je team een herhaalbare salestransformatie uit die enterprise-deals sluit zonder jou.

// Wat is inbegrepen

Wat het project van 12-18 weken omvat

Alles wat nodig is om een herhaalbare sales engine te leveren: architectuur, coverage, playbooks, coaching en de foundertransitie ingebouwd in het plan.
01

Fase- en coverage-herontwerp

Fasegates, exitcriteria en 3-4x coverage-regels afgestemd op je dealomvang en cyclusduur. Forecasts worden geloofwaardig in het eerste kwartaal.
02

Deal-mechanismen en pricing

Mutual action plans, onderhandelingsbewaking en pricingframeworks die marge beschermen terwijl de gemiddelde dealwaarde stijgt.
03

Playbooks en enablement

Discovery-flows, demo-scripts, bezwaarafhandeling en templates geschreven met je reps zodat ze beklijven en binnen een week getraind kunnen worden.
04

Pipeline- en forecastdiscipline

CRM-hygiëne, verplichte velden en dashboards die risico's vroeg zichtbaar maken. Forecast-nauwkeurigheid wordt aangescherpt tot binnen 5-10 procent.
05

Manager- en repcoaching

Live deal reviews, feedback op opgenomen calls en coachingplannen die Win Rate 10-20 punten verplaatsen op focussegmenten.
06

Foundertransitieplan

Escalatiepaden en overdrachten die de founder uit late-stage deals halen zonder coverage of Win Rate te laten dalen.
01 / 04

Diagnose en prioritering

Diepgaande audit van fases, coverage, pricing en managercapaciteit. We kiezen 3-5 beperkingen die Win Rate en marge het snelst vrijmaken.

02 / 04

Ontwerp en pilot

Fases, messaging, prijsbewaking en overdrachten herbouwen. Testen op actieve deals om verbetering te bewijzen voordat we opschalen.

03 / 04

Uitvoeren en coachen

Ik draai pipeline, deal reviews en coaching 3-4 dagen per week. We handhaven exitcriteria en schone data tot het team het zelf kan.

04 / 04

Overdracht en vergrendeling

Playbooks, dashboards en wervingsscorecards gedocumenteerd. Managers nemen het ritme over; founders blijven uit late-stage calls.

Iryna Avrutova spreekt op Qatar Web Summit 2025
Event logo

// Spreken en thought leadership

Qatar Web Summit 2025

Op de Qatar Web Summit 2025 sprak ik over de verschuiving die elk opschalend B2B-bedrijf moet maken: van founder-led selling naar systemen die winnen zonder de founder. De conclusie: bouw kwalificatie, prijsbewaking en coaching zodat teams deals in beweging houden terwijl leiders het bedrijf opschalen.

// Wat we oplossen

Schaal voorbij founder-led selling

Vervang founderheroïek door systemen: heldere coverage, strakkere pricing en reps die de volgende stap kennen bij elke enterprise-deal.
01

Verborgen afhankelijkheden elimineren

We brengen stamkennis, goedkeuringen en prijsuitzonderingen in kaart die deals vertragen, en zetten ze om in eenvoudige regels en templates.
02

Reps toerusten om alleen te winnen

Reps oefenen nieuwe discovery-, demo- en onderhandelingsaanpakken in live deals tot ze kunnen sluiten zonder reddingsactie van de founder.
03

Marge en snelheid beschermen

Prijsbewaking en goedkeuringspaden houden dealomvang gezond terwijl de doorlooptijd krimpt.
04

Board-ready rapportage

Coverage, Win Rate en marge consistent gerapporteerd zodat het board de forecast vertrouwt en niet meer vraagt of de founder bij elk gesprek kan zijn.

// Opleveringen

Je salestransformatie-deliverables

Concrete assets die je team behoudt: playbooks, bewaking, dashboards en wervingssequenties die standhouden.

01

Operationeel playbook

Fases, exitcriteria, discovery-flows, demo's, bezwaarafhandeling en mutual action plan templates, gebouwd met je reps.
02

Pricing- en dealbewaking

Frameworks voor kortingen, goedkeuringen en onderhandelingsaanpakken die marge intact houden en dealomvang laten stijgen.
03

Forecast- en coveragesysteem

Dashboards, verplichte velden en cadans die coverage op 3-4x houden en forecasterror binnen 5-10 procent.
04

Teamcapaciteit

Managers en reps gecoacht op het nieuwe ritme. Wervingsscorecards en onboardingchecklists voor de volgende verkopers.

// Let's build

Klaar om het nieuwe systeem te leveren?

Laat me je pipeline en beperkingen zien. We brengen een 90-dagenplan in kaart, bepalen welke veranderingen eerst worden geleverd en hoe we founders uit late-stage deals houden.

Plan een projectgesprek

De meeste duren 12-18 weken. Eerste maand is audit en ontwerp, tweede draait de nieuwe cadans, derde vergrendelt alles en draagt over.

Typisch 3-4 dagen verdeeld over pipeline, deal reviews, coaching en productsyncs. Eén klant per keer betekent geen verdeelde focus.

We opereren binnen je cadans. Veranderingen worden getest op live deals, niet op slides. Forecast en coverage worden wekelijks gemeten tot ze stabiel zijn.

We bouwen escalatiepaden zodat founders alleen aansluiten waar nodig. Doel: late-stage deals sluiten zonder de founder terwijl Win Rate en marge stijgen.

Binnen een kwartaal: schonere data, 3-4x coverage-regels nageleefd, forecast-nauwkeurigheid binnen 5-10 procent en Win Rate 10-20 punten omhoog op focussegmenten.