“Iryna hat unsere Qualifizierung und Deal-Coaching neu aufgebaut. Innerhalb von 3 Monaten haben wir Enterprise-Zyklen von 6 Monaten auf 9 Wochen verkürzt und 22% zum durchschnittlichen Deal-Wert hinzugefügt.”
Alex Saiko
CEO, Idealogic Group
B2B SaaS GründerPE-Backed TechEnterprise Deal Teams
B2B-Vertriebssysteme, die ohne den Gründer funktionieren
Ich baue B2B-Vertriebssysteme, die Qualifizierung, Pipeline-Disziplin und Deal-Coaching fest verankern. Ihr Team gewinnt Enterprise-Deals ohne Gründerabhängigkeit oder Last-Minute-Rettungen.
Strategiegespräch buchenEngagements ansehenDurchschnittlich 90 Tage, bis Gründer aus dem Vertrieb austreten
Iryna AvrutovaFractional CRO
$180–$450K
Enterprise-Deal-Spanne nach Neuaufbau
8 wks
Zykluszeit, runter von 6 Monaten
12–18 pts
Win-Rate-Steigerung auf qualifizierter Pipeline
15 yrs
Aufbau von B2B-Revenue-Ops
01 / 04
Enterprise-Deal-Größen $180K-$450K
Go-to-Market-Disziplin und Preis-Leitplanken hoben durchschnittliche Verträge in den Bereich $180K-$450K bei gleichzeitigem Margenschutz und reduziertem Rabattdruck.
02 / 04
Verkaufszyklus von 6 Monaten auf 8 Wochen verkürzt
Prozessoptimierung rund um Discovery-to-Close-Playbooks und Lead-to-Close-Disziplin verkürzte Enterprise-Zyklen von sechs Monaten auf acht Wochen ohne Personalerweiterung.
03 / 04
Teams schließen ohne den Gründer ab
Stand-ups, Deal-Reviews und Enablement machen Vertriebler sicher in der Durchführung komplexer Deals. Gründer treten nach 90 Tagen zurück und der Umsatz wächst weiter.
04 / 04
PE-backed Umsatzstabilität
Portfolio-Unternehmen erreichen planbare Coverage und Board-ready Metriken: Win-Raten um 12-18 Punkte gestiegen, Forecast-Genauigkeit innerhalb von 5%.
// Engagements
Engagements, die Sie aus dem Verkauf entfernen
Wählen Sie die Einbindung, die zum Board-Druck passt: Advisory für Klarheit, Projekte zum Prozessneuaufbau oder Fractional Leadership für Execution.
01
Advisory Engagements
Strategische Vertriebsrichtung für Gründer und Boards. Erreichen Sie Klarheit über Vertriebsstrategie, Prozesslücken und Wachstums-Roadmap. Kein langfristiges Commitment erforderlich.
02
Projektbasierte Transformationen
Wir redesignen Discovery-to-Close-Bewegungen, schreiben Stages neu, installieren Exit-Kriterien und coachen Live-Deals bis das Team eigenständig agiert. Timeline: 12-18 Wochen mit integrierter SaaS-Umsatzberatung.
03
Fractional Sales Leadership
Amtierender Head of Revenue, wöchentlich eingebettet. Ich führe Pipeline, coache Manager, setze Coverage-Regeln durch und sorge dafür, dass die ersten Einstellungen funktionieren. Ein Kunde gleichzeitig.
04
Workshops, die haften
Fokussierte Sprints zu Qualifizierung, Pricing, Übergaben und Board-Reporting. Verlassen Sie uns mit getesteten Playbooks und Enablement, die das Team nächste Woche tatsächlich nutzt.
// Bauen wir gemeinsam
Gebaut für Leader, die Ergebnisse brauchen
Am besten für B2B SaaS-Gründer, die die Front verlassen, PE-backed Unternehmen, die Planbarkeit beweisen, und Teams, die erstmals Enterprise betreten.
// Stimmen
Leader, die aufgehört haben, jeden Deal zu tragen
Gründer und Boards beschreiben, was sich nach der Installation von B2B-Vertriebssystemen geändert hat: kürzere Zyklen, gesündere Margen und Teams, die Ergebnisse verantworten.
“Sie trat als amtierende CRO ein, führte Investorengespräche und erzwang Rigorosität in Pipeline-Reviews. Ich konnte mich endlich auf das Produkt konzentrieren, während das Team unseren ersten sechsstelligen Deal ohne mich abschloss.”
Angel Marinov
CEO, ePlane AI
// Journal
Feldnotizen zum Aufbau von Vertriebssystemen
Taktiken, Vorlagen und praxisnahe Analysen von Deals, Coverage und Coaching.
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Ich sitze in Ihrem Rhythmus, führe Pipeline und coache Deals mit Ihnen. Keine Slide-Übergaben oder Theorie — ich bleibe, bis das System ohne mich läuft, gemessen an Win-Rate-Steigerung und Übergang vom Gründer-Vertrieb innerhalb von 90 Tagen.
Wenn Sie ausgelagerte Outbound oder Early-Stage Lead-Generierung wollen, ist das nichts. Wir bauen Systeme und Management-Rhythmus für komplexe B2B-Deals, nicht Spray-and-Pray-Volumen. Beste Passung: Enterprise-B2B-Vertriebsteams mit $50K+ Verträgen.
Erste 2 Wochen: Audit von Coverage-Lücken, Deal-Velocity-Blockern und Forecast-Genauigkeit. Dann bauen wir Stages, Playbooks und Coaching-Schleifen über 12-18 Wochen neu auf, gemessen durch wöchentliche Pipeline-Reviews und Board-ready Metrik-Tracking.
Wir tracken Deal-Größe, Win-Rate, Zykluszeit und planbare Umsatzplanung-Metriken wie 3x Pipeline-to-Quota-Coverage. Erfolg sieht so aus: Ihr Team schließt Enterprise-Deals ohne Sie bei Calls ab, mit wiederholbarer B2B-Vertriebsbewegung die Quartal für Quartal wächst.
Enterprise-Technologie, AI, Fintech und Edtech mit langen Zyklen und komplexen Buying Groups. Marge und Präzision zählen mehr als Volumen.