Aktuell nehme ich 1 fractional CRO-Engagement ab Juli 2026 an
Schnelle B2B SaaS Sales Sprints

Sales Workshops mit Ergebnissen in ein bis zwei Tagen

Sales Workshops für GTM Alignment, Pricing, Stage-Redesign und Gründer-Übergabe. Sie verlassen uns mit Entscheidungen, Playbooks, Verantwortlichen und 30-Tage-Plan – nicht mit Folien.

// Formate

Workshop-Themen und Ergebnisse

Wählen Sie einen Sprint, der zu Ihrem Blocker passt. Jeder endet mit Entscheidungen, dokumentierten Plays und Verantwortlichen für 30 Tage. Längeres Engagement nötig? Entdecken Sie unsere projektbasierten Services für mehrmonatige Transformationen.
Workshop-Bedarf besprechen
01

GTM Alignment

ICP, Messaging und Motion an einem Tag angleichen. Mit Positioning, Meeting-Storyline und 30-Tage-Testplan nach Hause gehen.
02

Stage und Coverage Redesign

Stages, Exit-Kriterien und Coverage-Regeln neu aufbauen, damit Forecasts nicht mehr verrutschen. Neue Pipeline-Hygiene in einer Woche live.
03

Pricing und Packaging

Guardrails, Freigabe-Workflows und Value-Framing festlegen. Mit saubereren Discounts und höherem ACV in den nächsten Deals rechnen.
04

Gründer-zu-Team Übergabe

Handoffs, Eskalations-Regeln und Enablement planen, damit Gründer Late-Stage-Calls verlassen können – ohne Win Rate zu riskieren.
05

Enterprise Deal Reviews

Aktive Deals auseinandernehmen, Mutual Action Plans installieren und Verhandlungs-Moves coachen, die Ihre Reps wiederholen können.
06

Hiring und Onboarding

Scorecards, Interview-Loops und 30-60-90 Onboarding-Checklists für Ihre Motion. Bereit für die nächsten Hires.
01 / 05

Discovery Call

30 Minuten, um Blocker, Teilnehmer und Erfolgskriterien zu definieren.

02 / 05

Vorbereitung

Ich analysiere Pipeline, Pricing-Sheets, Call-Recordings und aktuelle Board-Notizen – und komme mit Optionen statt Fragen.

03 / 05

Workshop-Sprint

4-16 Stunden Arbeitszeit. Entscheidungen, erste Assets und Tests vor dem Abschluss definiert.

04 / 05

Deliverables

Schriftliche Entscheidungen, Verantwortliche, Termine und Templates (Plays, Skripte, MAPs oder Pricing-Guardrails) innerhalb von 24 Stunden.

05 / 05

Nachbereitung

Optionaler Check-in nach 2-4 Wochen zur Verifikation der Adoption und Anpassung der Guardrails.

// What I do

Warum diese Workshops schnell Umsatz bewegen

Operator-geführt, kein Fluff. Wir führen Calls, schreiben Assets um und testen in Live-Deals, damit das Team die Veränderung vor Tagesende spürt. Dieser pragmatische Ansatz unterscheidet sich von klassischen Sales-Trainingsprogrammen, die Theorie vor Praxis stellen.
01

Gemeinsamer Raum, gemeinsame Entscheidungen

Leadership und Reps stimmen sich zu ICP, Pricing und Stages ab. Kein Hin-und-Her danach.
02

Sofortige Anwendung

Wir testen Messaging oder Guardrails während der Session an realen Deals – nicht erst nächstes Quartal.
Iryna Avrutova leitet B2B Sales Workshop
03

Fokus auf Metriken

Coverage, Win Rate und Margen-Ziele vom Start. Jedes Output zielt auf eine messbare Veränderung ab.
04

Transfer statt Abhängigkeit

Ihr Team verlässt den Raum und kann den Play ohne mich ausführen.

// Für wen

Workshop-Formate

Wählen Sie Tiefe und Dauer passend zu Ihrem Blocker und Team. Alle Formate inkludieren Vorbereitung und dokumentierte Outputs.
01

Halbtägiges Intensiv-Format

4 Stunden für ein klar umrissenes Problem: Qualifikation, Angebote, Pricing-Guardrails oder Stage-Exit-Kriterien.
02

Ganztägiger Build

8 Stunden zum Alignen, Designen und Testen. Mit neuem Messaging, Stages oder Pricing-Framework als Draft zum Ausliefern.
03

Zweitägiger Sprint

Tag 1: Assessment und Design, Tag 2: Tests an Live-Deals und Verantwortliche festlegen. Ideal für Gründer-Übergabe oder Pricing-Wechsel.
04

Custom Program

Multi-Session-Tracks für Offsites oder Board-Vorbereitung. Gebaut um Ihre spezifische Motion und Deadlines.

// Let's build

Sales Workshop buchen und Blocker lösen

Sagen Sie mir den Blocker, teilen Sie Pipeline oder Pricing, und bringen Sie die richtigen Leute. Wir verlassen mit Entscheidungen, Assets und 30-Tage-Plan, den das Team umsetzt.

Workshop anfragen

Im Discovery Call definieren wir Blocker und Format. Bei Bedarf an laufendem Umbau empfehle ich projektbasierte oder fractional Leadership Services.

Entscheider plus die Leute, die die Veränderung umsetzen. Für Pricing: Finance und Sales. Für Prozesse: Manager und Reps. Für GTM: Product und Marketing dazu. Forschung der Harvard Business Review zeigt: Cross-funktionale Workshops führen zu 40% schnellerer Adoption als Silo-Trainings.

Deliverables landen innerhalb von 24 Stunden. Die meisten Kunden nutzen neues Messaging, Stages oder Pricing bereits in derselben Woche.

Ja. Remote funktioniert, wenn die Vorbereitung stimmt und Entscheider dabei sind. Vor-Ort geht bei komplexem Pricing oder Übergabe schneller.

Wir können ein Follow-up Call hinzufügen oder zu Advisory oder Projekt wechseln, falls der Scope wächst. Der Workshop steht für sich und produziert nutzbare Assets.